全院干部职工、同志们、朋友们：

　　新年好！

　　在二〇一六年元旦来临之际，我代表青岛大学附属医院，向全院干部职工，向关心、支持医院发展的各级领导和各界朋友，致以衷心的感谢和美好的祝福！

　　二Ｏ一五，是开拓奋进的一年，也是开创辉煌的一年。医院以深化改革为中心，以学科建设为主导，整合学科资源，优化学科布局，学科调整步伐加快，学科建设迈上新台阶、驶入快车道，成果丰硕，跻身复旦大学医院管理研究所“中国最佳医院排行榜”百强。

　　二〇一五年，临床技术与科研创新不断推进，“创新年”成果进一步巩固延伸。医院大力发展器官移植技术，一年来完成高难度肝移植63例，肾移植105例，器官移植水平居全国前列；普外科、胸外科、肝胆胰外科等学科广泛开展达芬奇机器人手术，目前已完成500余例；3D微创技术等领域不断取得新的突破，医院外科手术走向精准化、前沿化。胃癌MDT工作、消化道早癌筛查项目成效显著，“创新年”12项重大项目结出硕果。数字医学与计算机辅助手术实验室获批省重点实验室；医院首次获批青岛市自主创新重大专项；痛风病诊疗团队首次定位痛风易感基因，在自然科学杂志发表高水平学术论文，走上国际舞台。一年来，医院积极完善创新激励机制，重奖国家自然科学基金项目等科研成果；发表论文1043篇，其中SCI论文167篇；主编专著28部；新立项课题320项，其中，国自然基金课题29项，实现了重大国际交流合作项目新的突破。

　　二〇一五年，“无障碍就医”、“5S”管理不断深化，医院品牌走向全国。我院将“无障碍就医”与国家卫计委“进一步改善医疗服务行动计划”相结合，全面优化门急诊流程布局，装备、更新自助机60台，大力推进网络医院建设，试点推行住院费用护士站结算，改善患者就医体验；成立客户服务部，整合入院准备中心、病员服务中心、康馨服务中心和门诊预约中心，建立医前、医中、医后全方位就医服务体系，打造了“便捷就医、有效就医、明白就医”的“5S”服务品牌。我院荣获“全国改善医疗服务示范医院”、“全国改善服务创新医院”等荣誉称号。

　　二〇一五年，医疗质量不断改进，医疗行为进一步规范。医疗质量管理年专项提升活动持续开展，主诊医师负责制、内科住院总医师制度全面实施，手术分级管理不断加强，日间手术试点推行，手术开台时间科学管控，手术效率明显提升；多学科专家组诊疗模式不断完善，远程会诊中心、名医堂投入使用，打造了更加现代化、专业化、专病化的诊疗中心。“阳光用药工程”持续推进，医用耗材指标控制体系建立健全，药占比降至37.89%，耗占比降至20.59%，医疗质量、安全和内涵建设取得实效。

　　二〇一五年，人才梯队建设不断推进，领军人才队伍进一步壮大。医院聘任一批国内外知名专家担任我院首席医学专家、科室名誉主任及学科带头人。引进“211”、“985”院校优秀博士毕业生53人。四院区临床技能培训中心全面建成，内镜培训中心投入使用，住院医师规范化培训进一步加强，全方位人才梯队建设进一步健全；深入实施“泰山学者青年专家培育工程”、“英才计划”、“南丁格尔计划”等人才培养项目，遴选24人出国研修，储备学科发展后备力量；新入选“泰山学者”特聘专家1人，市创新创业领军人才、市政府特贴专家2人，市突贡专家1人，市特聘专家2人，市优秀青年医学专家16人，高层次人才力量更加雄厚。2015年，医院启动新一轮岗位竞聘，医护员工干事创业的积极性进一步激发和释放；认购崂山院区110套人才公寓，解决人才后顾之忧。

　　二〇一五年，医院改革不断深化，管理创新加大步伐。医院召开JCI标准建设研讨会，启动国际医院管理标准认证，精益管理全面施行；成立医院管理研究所，推进管理创新、加强对外交流；核心人才管理启动实施，绩效薪酬体系不断完善；领导班子建设进一步加强，督查督办力度不断加大，管理效能进一步提升。积极探索“红岛医院”、“平度医院”、崂山院区三期等多元化办医模式，走出了一条创新发展、开放发展的新途径！

　　二〇一五年，医联体半径不断延伸，辐射、带动、引领作用进一步加强。各分院加快发展，集团规模、效益稳居全国前列。集团先后成立29个专业委员会，业务帮扶、管理培训工作扎实开展，为基层群众提供了三级甲等医院的优质服务。

　　二Ｏ一五年，完成门急诊量430万人次，出院15万人次，手术7.2万例，平均住院日降至8.4天，医院的竞争力、影响力和行业地位显著提升，医院荣膺“中国医院协会大学附属医院分会副主委”单位、“省医院协会副会长”单位，“省医师协会副会长”单位、“省医院健康管理协会副会长”单位。

　　二Ｏ一六年，是“十三五”开局之年，我们要开好局、起好步，扎扎实实抓好内涵建设，提升科研创新能力，加快学科发展，大力推进网络医院建设和多元化办医，为医院事业更添新的活力。让我们更加紧密地团结起来，为建设高水平、现代化百强医院而努力奋斗！