能源集团热电公司开展“六级多维”对标管理主题活动_能源

能源集团热电公司开展“六级多维”对标管理主题活动

来源：国资委作者： 2016-04-14 11:28:00

关键词：能源;热电

2016年，是“十三五”规划开局之年，能源集团热电公司以“思想解放求创新，转型升级谋发展”理念为指导，为全面推行系统化对标管理模式，贯彻落实公司三年发展规划目标。组织开展了以“六级多维”为主题的对标管理活动，逐步建立公司经营全过程的对标指标体系，夯实转型发展基础，推动企业“内涵式”发展。

　　（一）坚持重点对标和全面对标相结合。密切跟踪行业发展，瞄准同行业优秀指标和行业制高点，围绕供热节能技术、清洁能源利用、安全管理、服务创新、基础管理和“五化”建设的重点环节和关键因素，科学选择对标指标，以重点对标为突破，带动全面对标的实质推进，实现企业管理水平的整体提升。

　　（二）坚持业绩对标和过程对标相结合。要与先进企业经营业绩对标，加强与先进企业的经营、管理过程对标，在管理方法、管理手段上有明显提高。

　　（三）坚持外部对标与内部对标相结合。要把国内一流企业作为学习赶超的标杆企业，在企业内部选树标杆，推广好的经验做法，逐步建立外部对标与内部对标共同推进的对标管理机制。

　　（四）坚持学习和创新相结合。把对标管理作为持续改进过程，建立动态比较机制，不断更新对标企业及对标指标，确保标杆的先进性。要博采众长，形成自己独特的做法和优势，在对标过程中努力实现创新和突破。

初审编辑：高忠业
责任编辑：丁一珈

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