大众网记者 智锋 青岛报道

　　近期，格力电器部分线下专卖店挂上了“董明珠健康家”的招牌，这一品牌战略的调整令舆论大哗。这一董明珠个人IP与品牌的深度捆绑，能否真正为格力在市场上赢得一席之地，其间充满了重重疑问与不确定性。

　　董明珠个人IP与格力的绑定再加深

　　事实上，格力电器的个人IP化之路早已开启，从2015年推出的董明珠头像格力手机，到2020年的直播带货热潮，再到“玫瑰空调”引发的争议，董明珠与格力品牌的深度绑定，市场与消费者的反响可谓毁誉参半，效果难言显著。格力电器此番门店更名，进一步加深了董明珠个人IP与品牌的捆绑程度。

　　如今，格力寄望于董明珠的个人影响力为品牌注入新活力，似乎是在利用其网络话题性大做文章。然而，消费者是否会因此买账，实属未知之数。值得注意的是，线下门店更名改造已完成，部分电商平台直播间亦冠以“董明珠健康家”之名。

　　个人IP：短期喧嚣，长期隐忧

　　从“格力董明珠店”到“董明珠健康家”的演变，看似是品牌升级与市场适应的积极探索，实则暗藏玄机

　　。一旦董明珠卸任或遭遇个人形象危机，格力品牌的价值恐将遭受波及。更为关键的是，品牌塑造不应仅仅仰仗某位领导者的个人魅力，过度依赖个人IP，或将导致格力品牌的核心价值被个人形象所掩盖，消费者关注的焦点逐渐偏离产品本身，这对于企业的长远发展无疑构成了潜在威胁。

　　迎合市场脉动，抑或应对重重挑战？

　　在家电市场竞争日益激烈的当下，国内智能家居市场已呈现群雄逐鹿之势，海尔三翼鸟、美的COLMO系列、小米之家等线下店也巨头林立，智能家居与高端家电市场已是一片“红海”。但令人费解的是，格力在缺乏具体技术细节与产品亮点支撑的情况下，仅凭更换线上线下招牌之举，便欲塑造新品牌竞争力，这一战略能否精准拿捏消费者偏好的微妙变迁，尚需时间的严苛考验。

　　更有消费者发问，“董明珠”这一个人IP，还有多少消费号召力？