从经营冷库到创立自己的品牌，从“光杆司令”到管理800多名员工，从白手起家到固定资产达3000多万元，从“兵小高”到“鱼司令”……即墨退伍老兵高宜传，凭着军人一股不认输、不认命、不认怂的拼劲，在水产行业创出了一片天地。

1979年，高宜传结束了4年的军旅生涯，回到了家乡。干过车工、当过铣工、做过冷冻食品厂装卸工……退伍后的5年间，高宜传从事过了多种工作。在冷冻食品厂的工作经历，让他对冷冻行业产生了浓厚的兴趣，萌生了发展冷冻行业的想法。

思路有了，资金问题又成了一道过不去的坎。原来，高宜传家境贫寒，东拼西凑也始终凑不出创业的钱。事情在村里传开后，他创业的决心打动了村支书。村支书便为他作担保贷款了4000元，建起了冷库，做起了批发冷冻雪糕、冷冻鱼的生意。凭着军人本色赢得的良好信誉和敢打敢搏的吃苦精神，高宜传挣到了第一桶金。

高宜传退伍了，但他身上拥有的军人坚韧不拔、奋勇向上的精神不“退伍”，他一步一个脚印地向前发展。之后的几年里，他建起了西苑冷冻加工厂，将工厂升级为青岛西苑冷冻食品有限公司，业务也由内销逐渐升级转型为出口水产品加工。公司重新规划改建，扩大规模，迅速发展壮大起来。

2003年至2010年，高宜传的公司累计投资了4000多万元，用于扩建规模及改造硬件设施。公司顺利跻身青岛水产品加工强企排行榜，进入了企业健康快速发展的快车道。

看到水产行业发展地如火如荼，越来越多的人加入到了水产行业中。高宜传的产品销路随之变窄、销量逐渐降低。面对这种情况，他思来想去，决心要创立属于自己的品牌。他曾多次参加国际水产研究会，向水产大咖们请教发展策略，逐渐探索适合自己的发展之路。

“经过多次交流学习，我发现深海鱼儿童营养餐系列产品很适合我们公司。品牌命名时，我就想着要和深海鱼挂钩，便取了代表海洋深度的名字‘八千米’。 ”高宜传回忆起创立品牌那段时间时说，“八千米”既是对产品的定位，同时，也代表着他要将产品安全质量达到高标准。

在品牌发展的道路上，高宜传始终将产品质量安全放在第一位。鲜活的鱼肉类含有大量的嘌呤，为严格控制产品中的嘌呤含量，他专门邀请了一位留美博士。通过上百次比较实验，实现了利用特殊工艺达到预期效果。“五年试错，五年推广”这是高宜传在研发技术方面经常会提起的一句话。

在高宜传的带领下，青岛西苑冷冻食品有限公司的职工队伍发展到800余人，拥有2000平方米的职工宿舍、餐厅，固定产值达3000余万元。该公司还先后荣获了“中国非公经济最具创新力企业”“中国水产品走出去十大影响力品牌”等称号。

在自我发展的同时，他不忘军人为人民服务的本性。“赚钱不是最重要的，重要的是社会责任。穿上军装是个兵，如今脱下军装还是兵，服务民生不能停。”高宜传自豪地说，多年来，他一直为村里的6位残疾人每月发放200元的生活补助金。他还一直关心教育事业，积极参与捐资助学活动，多次为学校捐资捐款，并在西元庄实验小学设立了优秀师生奖励基金。（大众网·海报新闻记者 高明莉）