家庭农场可以实现农业集约化经营，相较于散养散种的运营模式，好处多多。今年中央“一号文件”首提“资本下乡”、“家庭农场”的概念后，在可以预见的将来，家庭农场的发展会更加迅速。不过专家认为 ，家庭农场并非在所有时间段、所有地方都适宜。山东地少人多，许多地方农村人口仍然较多，建农场并不合适。在推广家庭农场的过程当中，一定要尊重农民的意愿，避免形成新的贫富分化，对农村稳定造成压力。今后既要大力发展农民专业合作社，也要积极发展农民股份合作社等多元化、多类型、多形式的‘ 农民合作社’，让农民凭地、凭资本拿到分红，获得利益。

　　○现状 几十家农场“破土而出”

　　“资本永不眠”。在今年中央“一号文件”出台以前，就有人“嗅”到农业产业化的先机。近年来，如同雨后春笋一般，在平度、崂山、胶州等地，涌现出几十家家庭农场和农业合作社，许多农场和农业合作社已有了比较大的规模。

　　胶州土地流转工作启动较早，家庭农场发展的步伐最快。公开数据显示，截至去年上半年，胶州市共有家庭农场 13家，经营面积1.6万亩。胶州市农业局2012年一年内新发展家庭农场和种植大户等规模经营主体7个以上，全市农村土地规模经营面积达到21万亩以上。

　　“马上就要召开农村经济工作会议了，其中就有家庭农场的内容。”青岛市农委相关工作人员告诉记者，农委有关部门已就青岛市家庭农场的发展情况进行了总结，举行农村经济工作会议时会对这一议题进行讨论。

　　“资本下乡种地”成潮流

　　岛城的农场主，一部分由当地的种粮大户发展而来 ，另一部分则纯粹是企业行为。“这是一种潮流，城里人和大公司有资金实力，懂得规模化的运作，加上近年来食品安全问题的出现，一股餐桌上的自救运动开始渐渐兴起。”青岛大学经济学院金融学博士张宗强说，相较于城市各产业的激烈竞争，很多有识之士认为农业竞争尚不算激烈，里面蕴藏着很大的商机。“很多工厂生产的产品只能兴盛三五年，过后就被市场淘汰了，而农产品则不存在这个问题，可以持续不断发展。”岛城一位农场主告诉记者。

　　近年来，餐饮企业、大型工厂甚至学校都参与进来，下乡当起了农场主。据记者了解，青建、即发、海梦圆、凡夫子等企业近年来就在即墨等地修建了自己的农庄。据记者了解，青岛的一家农药生产企业，两年前甚至走出青岛，到潍坊市承包上近千亩的土地，种植萝卜、白菜等蔬菜，当起了农场主。

　　○优势 农业生产也可“标准化”

　　农场 、农业合作社等运营模式，可以实现统种统收，统一管理，生产出来的农产品，会像工厂生产出来的产品一样，在标准化方面做得更好。“农场经营不再是小农小户的经营，不同农户在管理、用药方面差异很大，农场则会有一套标准化模式，这样生产收获的农产品，质量和品相会趋同，在品质方面更有保证。”张宗强说。

　　王兴迁说，一个农场同时运作几千亩甚至几万亩土地，采用机械化大规模的运营，从原来的分散经营变成规模经营，由非法人型转向法人型，有效地提升了农业主体的经营能力，进一步促进了农业产业发展，可以推广节水灌溉 、测土配方施肥 、秸秆综合利用、病虫害综合防治等技术，积极推进种养联动等循环农业发展模式，发展节约型农业。

　　“我的农产品价格卖得比普通农户要高不少，用粮单位还愿意要。”王兴迁说，去年收获的玉米，普通农户卖1.01元一斤，他们则卖到1.10元一斤。“因为我们是标准化生产，玉米的质量更有保证。在种收环节全部机械化，比如收获时不像普通农户在公路上晾晒，粮食没有杂质，更纯净。”

　　有望走出菜贱伤农怪圈

　　很多农户都被“忽高忽低”的农产品价格伤过，农产品价格过山车，让农户血本无归的情况屡有发生。规模化的农场，在抵御农产品价格暴涨暴跌的循环方面是不是有着更强的抵抗力？

　　“我们在抵抗市场风险方面肯定要比普通农户要强。”王兴迁说，拿去年种的1500亩土豆来说，他这1500亩土豆有三分之一是合同订单生产。“合同价是6毛一斤，市场价就说不准了，可能是一元钱一斤，也可能是三四毛钱一斤，但有这三分之一的订单，就能保证我们这1500亩土豆赔不了。至于剩下的1000亩土豆，我们面向市场，去争取更大的利润。”

　　拥有更大实力的农场 ，在农产品深加工等方面会做得更好。2010年注册的永良农场，位于胶州市胶北镇店子村。这个家庭农场虽然面积不算最大，但在胶州属于成立比较早的家庭农场之一。从去年开始，“永良”开始由单纯的种植业向农产品深加工业转向。2012年5月份，该农场生产的第一批玫瑰鲜花细胞原液问世，产品全部卖给了青岛的一家化妆品生产企业，利润比单纯销售玫瑰花翻了一番。

　　“种养大户虽然也以家庭为组织单位，但它却以初级生产为主，销售缺乏品牌，总体经营处于粗放状态。家庭农场、专业合作社更容易培养品牌意识，打造自己的品牌。”张宗强说。