领导小组对建设工作进行组织协调。

　　西海岸易通热电公司贴挂的风险告知牌。

　　大众网青岛8月8日讯（记者 宋佳 见习记者 张瑜 通讯员 栾华 张晶）近日，记者从西海岸易通热电公司了解到，为完成“两个体系”建设市级标杆任务，自今年5月初接到“两个体系”建设通知开始，公司全面投入到“两个体系”建设中，截止目前，已完成《风险分级管控体系实施指南》、《风险分级管控策划表》、《隐患排查治理体系实施指南》、《隐患排查治理策划表》、《安全生产风险点名册》的编制及100个风险告知牌制作安装工作，圆满完成“两个体系”建设任务。

　　据了解，此次“两个体系”建设工作时间紧、任务重，作为集团系统乃至黄岛区的先行先试单位，在无任何借鉴经验的条件下，易通公司迎难而上，扎实推进“两个体系”建设，将其作为当前安全工作的重中之重。一是领导高度重视，成立以总经理为组长的领导小组，对“两个体系”建设工作进行全面组织、协调；二是全员参与，发动一线职工参与风险辨识，查找各自岗位存在的风险点、风险源及安全隐患；三是采取“走出去、请进来”的方式，组织外出学习，并聘请专家开展“两个体系”建设培训；四是在“两个体系”建设过程中，参与“两个体系”建设工作人员牺牲休息时间，加班加点，分工负责，相互配合，根据相关文件要求及专家指导意见，结合公司风险分布情况，编制完成“两个体系”相关材料文本，确保如期完成了“两个体系”建设任务。 

　　据悉，此次“两个体系”建设任务的圆满完成标志着公司在创新安全理念、提升安全生产管理水平方面再上新台阶，公司将以此为契机，进一步完善安全生产管理方式，从源头上防范事故,实现“关口前移”。