大众网记者 高玺玺 通讯员 赵晓孟 青岛报道

　　近年来，青岛卷烟厂能源动力处(动力车间)以实际生产状况为基础，构建“134”安全生产管理模式，全力推动安全管理再上新水平。

　　“1”指一个安全文化，涵盖“安全重于泰山”安全方针和“安全是1，其他都是0”安全理念。通过不断加强班组安全文化建设，严把班组长、班组安全员素质关，以关键角色共同拉动班组安全管理。

　　“3”指三个“全”，即“全员”“全过程”“全方位”。“全员”是指明确全员安全生产责任，以“四无两控”安全目标为导向，做到安全管控“三级联控，精准施策”，形成“横向到边、纵向到底”的安全工作格局。“全过程”是指根据员工活动范围和活动轨迹，进行全方位的风险识别，制定风险管控措施，形成管控清单。“全方位”是指对施工作业实现全方位管理，现场监管人员全过程监管，部门中层、安全员及相关管理人员不间断巡查，确保各项风险管控措施落实到位。

　　“4”指四个有力举措。一是强化多角色安全检查，分级分角色制定四级安全检查制度，并对所有问题严格按隐患整改五步法落实整改;二是提升本质安全管理水平，依托西门子PCS7集中控制系统，实现安全管理的预测、仿真、预警，推进安全智能管理;三是提高应急处置能力，持续加强预案的动态管理，积极组织安全应急日活动，进一步提升应急管理水平;四是重视安全人才队伍培养，组织广大青年职工成立安全专业协会，积极参与安全类资格考试，近年来，共有24人次取得安全类资格证书，安全人才队伍培养取得阶段性突破。