大众网记者 张茜 通讯员 高姝虹 青岛报道
　　旧村改造是关乎城市发展、民生改善的重大工程项目。红投控股集团承担全国最大棚户区改造项目之一——红岛、河套两街道的31个社区的改造建设，共计88个地块，总建筑面积高达约1031.8万㎡的安置房建设。近年来，红投控股集团纪委紧紧围绕集团中心工作，聚焦集团安置房建设等主责主业，扎实开展监督检查，为集团抓好主责主业、服务高质量发展提供了坚强保障。
　　强化监督检查，以服务保障主责主业为第一要务
　　红投控股集团纪委督促集团各部门及子公司更好扛起安置区建设的责任担当，积极推动河套、红岛两街道的安置房建设和老旧小区改造。通过参与有关工程项目专题推进会、询问掌握工程进展和施工问题、实地查看项目推进情况等方式，深入现场开展调查研究，推动解决存在的困难问题。面对有的土地手续办理缓慢等难题，及时约谈相关责任人，积极协调各方力量，形成工作合力，强化监督成效，有效推动了安置房建设。2023年，红投控股集团共计完成下疃、潮海东、韩家庄、潮海西、西河套、小庄、晓阳、后阳等8个社区回迁交付，交付房屋8231套，建筑面积约138万平方米。完成红岛嘉苑、金日家园、河源小区等3个老旧小区改造任务。
　　聚焦集团重点项目，积极配合区纪委开展护航行动
　　红投控股集团纪委围绕集团青岛明月山海间不夜城项目建设、青岛科技馆及红岛站周边市政道路及配套设施建设、老旧小区及安置房周边市政道路及配套设施建设等重点工作，强化“室组企”联动，集团纪委联合城阳区纪委成立护航工作专班，以问题为导向直插项目建设一线，打通在项目推进、手续办理、政策落实等方面的“末梢梗阻”。2023年，用时3个月建设完成青岛明月·山海间不夜城项目，为城阳区“潮生活·夜城阳”的城市消费品牌增添了一抹亮丽的色彩，为区域社会经济的高质量发展奠定了基础；完成市政道路及配套设施项目22项，新建项目30项，完成总投资约42.84亿元。其中，在项目一线组织开展深化作风能力监督，牢固树立崇尚实干、狠抓落实鲜明导向，督导市政项目管理人员通过优化设计方案、加强施工管理等方式，为集团节约资金200余万元。
　　强化权力约束，构建严密高效的监督机制
　　红投控股集团纪委坚持以党内监督为主导，统筹集团内部监督资源，发挥集团纪委专责监督的推动作用，深化协同监督，构建集团各类监督贯通融合、同向发力的综合监督体系，聚焦权力集中、资金密集、资源富集等重点领域，加强对权力运行的制约和监督，确保权力运行依制度进行、按程序开展。在城阳区国企工委的统一要求下，加大了专项监督检查及上级巡察审计“回头看”监督力度，既查老问题，检查整改落实情况，又注重发现新问题，形成再整改提升，再震慑。2023年，集团纪委联合上级纪委对集团开展监督检查5次，开展集团内部监督检查15次，发布通报3次，通报批评25人次，依规依纪依法处理违纪行为3人次。
　　深化纪律教育，将政治品质与道德品行融入日常管理
　　集团纪委综合运用开展廉政谈话、正反警示教育、上好廉政党课和“第一课”、赴监狱参观学习、廉政文化基地研学、签订承诺书、建立廉政档案和全面从严治党履责记录手册、微信公众号学习宣传阵地等方式，多措并举推动集团廉洁文化建设，坚持党性党风党纪一起抓，推动纪律规矩刻印在心，不断提高党员干部职工的政治意识、纪律意识、规矩意识、责任意识和廉洁从业意识，将纪律教育、廉洁文化建设和各类监督相融通，在集团中大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风。2023年，集团纪委组织开展党风廉政宣讲8场，集中观看警示教育专题片11场，受教育人数达370余人次；组织赴青岛监狱及青岛市企业廉洁教育馆现场开展纪律教育；印发实施集团《廉政谈话实施办法》《领导干部廉政档案管理办法》《建立健全全面从严治党“四责协同”机制实施意见》等制度办法，做到纪律教育全覆盖。
　　下步，红投控股集团纪委将以服务保障集团中心工作为主线，聚焦主责主业，突出监督再监督，进一步完善权力运行的制约和监督机制，纵深推进新征程集团纪检监察工作高质量发展，为集团的高质量发展提供坚强保障。