大众网青岛5月17日讯   目前，青岛港在全国沿海港口中率先组建了一批由三国四方、三国六方等不同国家、不同管理理念组成的新合资合作模式的合资企业。各合资公司在成立之初，从合资企业的特点出发，以创建“合资企业最好的党委”为目标，以改革创新的精神不断探索合资企业党建工作的有效方法和途径，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，有力地促进青岛港的合资事业又好又快发展，走出一条合资企业抓党建的成功之路。

叫响“向我看齐” 溶解文化碰撞

    面对合资之后,不同文化和管理理念的碰撞，各公司党委始终坚持用青岛港的核心价值观统一思想、凝聚力量，实现了中外员工一家亲的良好局面，经济效益取得了很大的发展。

    QQCT合资之初，面对由丹麦马士基、英国铁行和中国远洋、青岛港“三国四方”共同管理的新体制，公司党委针对实际响亮地提出“为港口负责、为股东负责、为公司负责、为员工负责”和“共同经营、共同管理、共同出力”的工作原则。公司党委一班人带头做敬业奉献的表率，把“带头讲实干、带头讲实话、带头讲正气、带头讲团结”作为班子成员的一条重要纪律，叫响“向我看齐”，兑现“让员工踩着自己的脚印上班，自己踩着员工的脚印下班”的承诺，每次风雪雨雾恶劣天气，每次重点保班和创纪录都同一线员工并肩战斗，对以身作则、敬业奉献的大张旗鼓地表扬，对创出优异成绩的给予重奖，对歪风邪气严肃批评处理，以实际行动赢得职工的信任、外方的尊重。

    以许振超为代表的党员先锋模范岗、团员青年突击队、工人先锋号等党团组织，在港口生产中都是积极主动的冲锋在前，实现了人人创新、岗岗创新，人人身上有绝活，积极创建有知识、能干事的知识型团队，创建了一批“QQCT党建窗口”等公司级党建品牌，推动创新型港口建设。

创建党建品牌体系 激发改革创新力

    合资公司从实际出发，创建以“三国四方党旗红”为龙头，多层次、多领域、多岗位的党建品牌体系，激发改革创新力，使党建品牌创建工作成为服务发展的“强基工程”、“动力工程”和“素质工程”。

    广大党员在群众中叫响“创新向党员看齐”。操作部计划组党支部以创建“效率先锋、节能标杆”党建品牌为目标，同物流组党支部联袂作战，开发的进口重箱大票货物发箱新模式，破解了多年未解决的难题，累计节约能源成本600多万元，采取的冷箱尖峰节电措施，累计节约电费1114万元。IT部门党员带头开发的集卡“最优路径”项目，2010年9月作为世界顶尖的攻关成果，在美国旧金山向全世界港口同行做专题演讲。
坚持开展“五学”活动，大学习、大培训、大练兵、大考核，激励员工“练绝活，创品牌”。邵泽山成为“全国优秀青年技师”，谭钧成为“青岛市首席技师”，农民工钟绵梓在青岛市技能大赛中获得第一名，成为名符其实的“金蓝领”。

    在“三国六方”组成的QQCTU及与国内港口组成的日青、青威集装箱公司等十余家合资公司里，党建品牌与解决生产经营中的难点热点紧密结合。把港口生产经营中的难点热点作为党建品牌创建工作的重点，使党建品牌发挥更大的效能；

    与推进港口“五个平安”、“五个文明”紧密结合。基层党组织和广大党员通过创建“严管厚爱保平安”、“平安系海港”、“安全堡垒、平安先锋”等党建品牌，有力地促进了港口“五个平安”、“五个文明”建设；

    与突破市场货源瓶颈紧密结合。在国际金融危机对港口带来严重冲击的严峻形势下，通过创建“市场开发当先锋”、“市场现场见真情”等党建品牌，引导和激励广大党员坚定信心，抢市场、抢货源，坚持“三个不动摇”；

    与港口生产发展紧密结合。通过开展创建党建品牌，引导广大党员爱岗敬业，求真务实，真抓实干，充分发挥先锋模范作用，不断提高生产和工作效率；

    与节能减排、加强管理紧密结合。深入创建“节能排头兵”、“管理挖潜当先锋”等党建品牌，促进青岛港由创新型大港向创新型强港发展。
面对航运市场快速发展的新形势和港口间的激烈竞争，QQCT公司党委一班人以积极推进大市场体系、大船公司战略、联盟战略，海向陆向双进军，巩固省内，拓展省外，扩大中转，发展物流等战略方针，应对激烈的市场竞争，不断增强企业创新能力，2010年新增开航线20条以上，集装箱吞吐量完成1201万标准箱，跻身世界港口第八强。连续四年获得中国港口前十强集装箱码头、综合指标最佳集装箱码头、杰出集装箱桥吊作业效率码头、八破集装箱装卸世界纪录。

    合资企业无论怎么发展，红色国企的本色不能变。在青岛港，鲜红的党旗始终高高飘扬在合资企业。