大众网青岛12月16日讯（记者 高玉清 通讯员 董蕾 刘伟）在学习型党组织创建活动中，胶州市市场中心党委以实行“每周一课”、开展组织文化建设、抓集中培训教育、开展诚信经营户创建为抓手，将创建学习型组织活动深入到党员干部职工和经营业户中，为所辖市场创新跨越发展奠定了坚实的智力基础，取得了良好成效。先后被评为青岛市建设学习型党组织工作先进基层党组织、胶州市十佳学习型领导班子、胶州市二十佳理论宣教基地、青岛市理论宣教基地等。
　　一、抓培训建制度，不断丰富学习活动内容
　　一是从抓集中培训入手，不断强化学习理念。结合实际，分批组织在岗工作人员进行集中培训教育，专门邀请北京工商大学、北京IBMG国际商业管理集团、南京问策商业管理顾问公司、浙江杭州市古荡农贸市场有限公司、青岛市委党校、青岛市防火中心资深讲师等专家教授进行授课，重点学习了商品交易市场发展状况、团队执行力、消防安全法规、市场规范化管理制度等专业知识。同时，投资16万多元为每名干部职工配发了学习用书，成立了阅览室，利用集中、分组和个人自学等方式开展读书学习活动，通过党员干部带头学，进一步破解了“学习难持续”的难题，还通过中心网站和中心OA办公系统及时刊发部分认识深刻的心得体会，达到互学共促的效果。通过开展培训教育，干部职工进一步了解了商品交易市场发展状况，掌握了各项市场管理制度及专业知识，学习态度发生了明显转变，使学习成为一种常态和自觉行为。
　　二是开展组织文化建设，激发队伍学习热情。为保持市场中心的持续健康发展，统一认识，凝聚力量，形成上下干事创业的合力，专门聘请咨询管理公司开展组织文化建设。通过专家与工作人员的访谈、问卷调查、定量定性分析等，找准干部职工思想深处存在的问题及发展需求，制订了解决问题的方案，提炼形成“以心达融、以励行远”的核心组织理念，并有针对性地宣传贯彻培训，在全体干部职工中营造“服务、创新、务实、奉献”的中心文化氛围，形成了“人心思进、精诚团结”的强大合力，铸造“没有任何借口”的团队执行力，创建一个团结、和谐、舒心的工作环境，激发出干部职工干事创业的饱满热情。
　　三是搭建学习载体，推进创建活动深入开展。充分发挥理论讲堂和理论宣教育基地作用，实行“每周一课”学习制度，通过班子成员带头讲，邀请专家教授讲，全体人员参入讲等多种方式，使“每周一课”成为打造学习型团队、凝聚职工力量、促进市场发展的课堂。“每周一课”讲座活动主要由班子成员从市场宏观发展、微观管理、政策法规等方面对干部职工进行授课；各科所负责人从市场经营管理、宣传招商等方面组织本科所人员授学；今年举办基层通讯报道员培训班，进一步提高的他们的写作水平和综合素质。举办相关讲座组织全体党员干部学习党的十八届六中全会精神，进一步增强党员的“四种意识”。邀请“食品安全诚信守望”、全国十佳诚信使者杭州市古荡农贸市场总经理以“加强市场规范管理，确保市场安全”为重点内容来胶州授课，全面提高干部职工的业务素质和解决问题的能力。职工从搞好服务、履行岗位职责等方面相互进行交流，从而达到融会贯通，进一步提升干部职工的向心力、执行力，解决了市场发展管理中遇到的问题，推动了市场快速发展。
　　四是深入调研论证，全力创建“书香机关”。实行班子成员调研课题负责制，每位班子成员带头做好调研课题的调研论证，深入市场和业户，摸清基层第一手资料，撰写调研报告，为市场发展决策等提供了可靠依据。同时，组织广大机关人员开展了读书活动，并向机关干部推荐了《细节决定成败》、《不怕“被利用”就怕你没用》等读本，全力打造“书香机关”。
　　二、抓好学用结合文章，努力提升市场整体水平
　　一是与提升市场管理水平相结合，全面推行制度化管理。从市场卫生、交易秩序、治安秩序、消防安全、资产管理、全同管理、财务管理、市场巡查、夜间看护等多个方面入手，从细、从实、从高、从严要求，制订建立了一套规范化管理标准，使各项管理工作做到有章可循、有规可依，使各项工作逐步纳于制度化、科学化、规范化轨道，全面提升了市场管理服务水平。同时，将规范业户管理纳入市场日常管理的重点，严格实行入市经营者持证许可制度，要求业户在显著位置悬挂证照，指导业户建立商品购销台帐；加大了蔬菜农药残留检测力度，并及时公示结果；工作人员每天巡查猪肉业户索证索票。
　　二是与创先争优活动开展相结合，努力营造浓厚争创氛围。充分发挥党员在创先争优活动中的先锋带动使用，拓展创先争优活动履盖面，按照“党员带动、全员参入”的方针，积极探索创新创先争优活动实践载体，全面开展了“五创五做”活动，即在各支部中开展“创五型团队、做先锋党支部”、在广大党员中开展“创模范岗位，做先锋党员”、在广大职工中开展“创优良环境，做服务标兵”、在市场业户尤其是党员业户中开展“做诚信业户，创品牌市场”、在机关干部中开展“创一流业绩，做效能先锋”，将创先争优活动扩大到全体干部职工，渗透到每个市场业户，形成全市场学习的良好氛围，为实现市场中心的跨越式发展提供了坚强的政治和组织保障。
　　三是努力打造胶邦里仁生活中心，实现政府、商家和居民三方共赢。针对目前我市社区建设和配套服务存在两张皮、脱节的问题，市场中心发挥自身优势，经过实地调研，决定借鉴新加坡和苏州工业园区邻里中心先进经验作法，结合胶州市商业发展趋势及规划，形成集商业、文化、娱乐于一体的社区商业服务中心。该项目2015年、2016年连续两年被列为市政府实事，打造新型社区商业服务品牌，更好地服务市民，实现零距离对接。目前，已有胶邦里仁金色家园店、金都馨城店、经济技术开发区海达店等5处胶邦里仁生活中心为胶州社区居民服务，受到政府、社会普遍关注和高度评价，最终把里仁中心打造成一个“政府搭台、商家唱戏、还利于民”的区域级商业综合体。
　　四是抢抓机遇，勇于承担，打造电商龙头行业。抓住青岛获批国家跨境电子商务综合试验区有利时机，结合胶州当地产业特点、跨境电商发展状况、港口物流优势等因素，打造具有青岛特色的跨境电子商务园区。经多次考察洽谈，目前已与大连天呈企业服务有限公司达成合作意向，引进国际大型跨境电商平台，重点发展B2B出口业务，拓宽青岛地区企业国际化营销渠道。通过市场化的运作模式运营中国（青岛）跨境电商综合试验区胶州产业园，实现政府、运营商、园区企业共赢的局面。争取在1年内使园区入住率达到80%，3年内实现交易量30亿元，同时引入产业基金和风投机构扶持园区内有潜力的成长型企业实现上市，将园区打造成整个华北示范性跨境电商园区。
　　五是实施“三同”工程，倾力打造“胶邦里仁绿生活”新型购物业态品牌。现在社会注重食品安全和饮食健康，健康绿色食品成为市场的需求点，胶邦里仁绿生活着力打造满足这种需求的新型购物业态，通过旗舰店、体验店、迷你店网上商城等连锁化经营模式，与福生、顺昌、方舟好食等知名食品厂家直接合作，减少中间商环节，形成高品质健康绿色食品由厂家、基地源头直接到顾客的购物链条，经营产品实现同质、同线、同标。2016年，重点打造澳门路、广州路2处“胶邦.里仁绿生活”体验店。在此两处体验店成功经验的基础上，再向周边大中小城市逐步延伸，提高辐射能力，最终形成规模化连锁经营的绿色健康食品商业新模式。
　　三、强化督导检查，探索建立健全长效机制
　　在推进学习型党组织建设工作中，胶州市场中心工作领导小组采取各种方式对各支部的学习情况进行督导检查，并广泛征集干部职工、经营业户和消费者的意见和建议，及时发现存在的问题，有针对性地进行整改落实，做到学习和工作两不误、两促进，确保了学习实效，探索出一种新型学习工作有效模式。如“每周一课”讲座制度、蹲点调研制度、精细化管理制度、集中教育培训制度、岗位目标责任管理制度、承诺践诺制度、督导检查制度等，并将督导考核情况纳入对基层单位的年度目标责任考核体系，与评先树优、干部提拔任用相结合，充分调动起广大党员干部职工的积极性和主动性，也使各项工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，真正做到有章可循，有规可依，为整个队伍素质教育和经营管理服务工作的创新有效开展奠定了坚实的基础。