在全行零售转型改革的契机下，恒丰银行青岛分行以实际行动，不断开创分行零售业务高质量发展新局面。近日，恒丰银行青岛分行召开零售条线会议，分行主要负责人、分管行长，各经营单位主要负责人及零售分管行长参加会议。

　　深耕细作夯基础 恒心聚力促发展

　　会议上，零售金融部负责人结合各经营单位上半年指标完成情况，对各网点客户资源、周边同业、过往业绩、人员配置等情况进行了详细分析，制定了“一行一策”的发展方案。下半年，零售金融部将从对标周边同业、零售产品营销指引、人员考核等方面协助各经营单位做好零售转型。

　　敏捷发展新动力 标杆引领树品牌

　　会议听取了上半年零售指标完成较好的山东路支行、分行营业部、莱西支行负责人现场汇报，零售先进标杆行通过持之以恒抓存款、全力以赴拓客户、多措并举增中收实现了上半年零售业务的突破。同时，各经营单位在会议上深刻剖析工作短板，明确下半年工作目标，表明了全力以赴做好零售战略转型工作、推动实现“做大零售”发展战略的决心。

　　补齐发展短板 聚焦零售新发展

　　青岛分行零售条线分管行长从产品、体系、队伍三个方面对下一步零售工作进行了全面部署，要求分行产品经理下沉基层，做好二线对一线的服务工作，精准把握“产品拉动、全员发动、宣传促动、公私联动”四大发力方向，打好零售业务发展攻坚战。

　　会议最后，分行主要负责人强调，下半年分行将不遗余力地支持零售业务的发展，通过政策指导、资源倾斜、考核到人，全力以赴补齐零售业务短板。各经营单位要坚持回归零售本源，重视客户的增长、培育;逐步优化存款结构、客户资产配置结构，实现客群细分和分层营销;以合规促发展，强化业务内控管理;坚持以市场为导向，以先进同业为标杆，既要“唯指标”，做好KPI各项指标的完成工作，也要“唯市场”，立志高远，全力推动零售业务深度与分行发展的深度融合。