大众网青岛7月28日讯 7月23-24日，正值G20财长与央行行长会议在成都召开之际，华夏保险党委书记、总裁赵子良同志一行赴四川调研，对“大决战”中获得唯一一家“优胜机构”的四川分公司一线将士进行慰问。刘冬副总裁、营销事业部王林锋、银保事业部万进、市场企划部张国武、办公室闵罡等同志陪同慰问。

　　赵子良同志十分关注华夏保险四川分公司的发展。7月24日上午，赵子良同志一行与川分班子、各部门长、各中支负责人、优秀一线骨干代表近70人召开了四川分公司业务发展座谈会。四川分公司总经理沈祥同志就华夏川分近年来经营情况及2016年下半年工作规划进行了汇报，各中支负责人就中支经营情况和下阶段工作思路进行汇报。

　　听完汇报，赵子良同志对四川分公司在沈祥同志带领下三年来取得的成绩给予了高度的评价，概括为天时地利、政通人和、成绩喜人、令人振奋。面向未来，赵子良同志从新阶段、新特点、新使命、新要求等四个方面分析了发展形势、提出了新的要求。

　　一、新阶段。7月22日华资实业逾300亿定增申请获中国证监会审核通过，华夏保险资本金将增长两倍以上，为公司长期发展奠定雄厚的资本基础。同时，华夏保险综合化战略成绩斐然，营销、银保、中介、法人、电商齐头并进，呈现百花齐放的良好态势。

　　二、新特点。华资实业定向增发后，华夏保险将一劳永逸地解决偿付能力对资本金的需求，而综合化战略的落地，使得五大渠道相得益彰，互相调剂，可以抵御政策风险。华夏保险将领先同业公司率先解决生存问题，进而将下一步目标锁定在持续盈利，加快集团化布局。

　　三、新使命。适应公司发展的新阶段、新特点，四川分公司要瞄准系统排名、市场排名“双第一”，做到使命必达。四川营销要进一步放大格局，瞄准系统第一，形成比学赶帮的氛围；银保要利用趸交筹码，深化渠道关系，以趸交配额助推期交发展；中介、电商、团险要调整发展节奏，选准标杆，快步跟上，不断实现业务发展新突破。

　　四、新要求。1、干部自身的要求。公司进一步树立绩效第一的企业文化，强化竞争、激励、淘汰机制，使公司干部队伍始终保持活力。2、组织建设的要求。为保持业务的健康可持续发展，四川分公司要进一步强化组织建设，银保在基层要形成体系，整齐划一就会形成合力，营销要进一步把队伍架构夯实。3、专业管理的要求。四川分公司应加大员工综合素质的培养，努力提高专业素质，在原有基础管理上，精耕细作，达到更高的专业水平，满足业务大发展需求。赵子良同志勉励川分将士要有一颗永远追求卓越的心，明年多项指标力争系统第一。会后，赵子良同志宴请了川分主要管理干部和一线外勤代表。赵子良同志一行的亲切慰问和鼓励让川分将士深受鼓舞。为迅速传达落实赵子良同志四川之行的新要求和期许，四川分公司于2016年7月25日紧密部署，召开全省2016年中工作总结会。川分将士定当不负总公司的鞭策和厚望，将永不停歇，追求卓越，艰苦奋斗、锐意进取，不断刷新华夏新纪录。

　　在川期间，赵子良同志拜会了四川保监局局长赵衍亮，对四川保监局一直以来对公司的关心与支持表示感谢。赵局长对华夏保险在四川的业务发展、公益慈善等方面给予充分肯定，并希望公司能继续发扬艰苦创业的精神，努力成为四川寿险市场最受尊重的保险公司。