大众网·海报新闻记者 谭楚青 青岛报道

　　3月24日下午，山东电建三公司2023年运营监控、经营管理、法治合规与风险内控专题会暨大经营数字化平台发布会顺利召开。公司领导王礼、张连庆、冯正文、刘方江、任建会、朱辉出席会议，相关部门及单位通过现场、视频方式参加会议。公司党委书记、董事长王礼发表重要讲话，对2022年公司取得的长足进步和全员经营管理意识提升表示了肯定，对做好会议精神贯彻落实提出了要求，深入分析了在新国际国内形势下公司面临的挑战和机遇，指出公司要持续完善管理体系系统、增强管理能力、释放管理效能，以管理促发展、向管理要效益，以科学卓越的管理为公司事业高质量发展保驾护航，并重点提出以下三个方面要求：一是充分认识形势、认清形势，明确职责定位，做公司决策层的“参谋助手”和公司事业发展的“助推器”；二是全面推行大经营数字化系统，充分发挥管理资产积累效益，提高管理透明度，加强信息共享协调，做好信息保障，切实提升经营管理水平；三是建强人才队伍，大力培养“一专多能”复合型人才，打造优秀管理人才“资源库”、“蓄水池”。

　　公司党委副书记、总经理张连庆与风电公司、基础事业公司、华丰伟业公司、国家能源博兴项目部四家二级单位签订全员业绩考核责任书。

　　公司副总经理刘方江主持会议，并就贯彻落实好会议精神提出要求：公司各部门、项目部及子分公司要深化认识，提高站位，认真学习贯彻本次专题会议及董事长讲话精神；细化任务，明确措施，确保专题会部署的各项工作任务全面完成；各专题会主办部门要发挥好监督、督办职能，加强过程监督，保证任务落实到位；全公司要发挥系统管理合力，切实提升管理，为全力以赴实现2023年各项工作任务目标而努力奋斗。

　　会上还听取了公司运营监控中心副主任庄桂啟作的《聚焦经营目标 转变监控观念 凝聚监控合力 助力公司提质增效 推动高质量发展》工作报告，公司经营部主任韩文洲作的《突出经营至上 坚持效益优先 牢固树立“大经营”理念 确保完成全年经营目标》工作报告，公司总法律顾问、副总经济师、法律与合规管理部主任陈建军作的《抓合规 强内控 防风险 提效能 为公司高质量发展提供更坚实的支撑和保障》工作报告，信息管理部主任张继收作的大经营数字化平台发布会报告。