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能源集团热电公司开展“六级多维”对标管理主题活动

来源:大众网   作者:官晓坤   2016-04-13 17:13:00

关键词: 能源集团;六级多维;管理
    2016年,是“十三五”规划开局之年,能源集团热电公司以“思想解放求创新,转型升级谋发展”理念为指导,为全面推行系统化对标管理模式,贯彻落实公司三年发展规划目标。组织开展了以“六级多维”为主题的对标管理活动,逐步建立公司经营全过程的对标指标体系,夯实转型发展基础,推动企业“内涵式”发展。

  (一)坚持重点对标和全面对标相结合。密切跟踪行业发展,瞄准同行业优秀指标和行业制高点,围绕供热节能技术、清洁能源利用、安全管理、服务创新、基础管理和“五化”建设的重点环节和关键因素,科学选择对标指标,以重点对标为突破,带动全面对标的实质推进,实现企业管理水平的整体提升。

  (二)坚持业绩对标和过程对标相结合。要与先进企业经营业绩对标,加强与先进企业的经营、管理过程对标,在管理方法、管理手段上有明显提高。

  (三)坚持外部对标与内部对标相结合。要把国内一流企业作为学习赶超的标杆企业,在企业内部选树标杆,推广好的经验做法,逐步建立外部对标与内部对标共同推进的对标管理机制。

  (四)坚持学习和创新相结合。把对标管理作为持续改进过程,建立动态比较机制,不断更新对标企业及对标指标,确保标杆的先进性。要博采众长,形成自己独特的做法和优势,在对标过程中努力实现创新和突破。

初审编辑:于潇潇
责任编辑:丁一珈

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