新华网北京4月23日电（刘映）随着新医改的深入推进，医生集团作为医生执业的新方式日益受到社会的高度关注。4月22日，在2016第二届中国医生集团大会上，由好大夫在线和县域卫生发展中心联合发起的中国品牌医生学院正式宣告成立，同时成立了由疼痛在线、沃医集团、心脏联盟分别支持的疼痛科，妇科和心血管科分院。

　　 “医生集团”又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”，一般是独立法人机构，以股份制形式运作，共享收入、共担成本和风险。国内医生集团最初的萌芽可以回溯到1990年代末，其后十多年间，只有屈指可数的几个医生集团零星问世。2015年，医生集团突然以井喷之势在国内迅速兴起，据不完全统计，目前国内已有近百个医生集团。各医生集团所含医生人数一般在10人以内，比较特殊的人数达到百人以上。

　　 图为好大夫在线CEO王航

　　 医院品牌不等于医生品牌

　　 大医院看病如打仗，但离开大医院单打独斗的医生却未必能“门庭若市”，医院品牌和医生品牌之间还“路途漫漫”。

　　 好大夫在线CEO王航在主题论坛“借力互联网平台，打造医生品牌的路径”上做了《中国品牌医生学院解读》的演讲。王航指出，现阶段很大一部分医生存在自由执业“错觉”：比如在公立医院每天的门诊量很大，病患应接不暇。医生们就觉得自己的“品牌”已确立，想通过医生集团实现自由执业。但是到医生集团后，很多医生发现，患者并不像之前那么多了，甚至门可罗雀。跳脱体制后，为何医生的患者问诊量从门庭若市变成门可罗雀？

　　 王航表示，真正原因在于这些医生并没有真正建立起自己的品牌，公立医院的患者只是看中了大医院的品牌，找到该医院的医生看病是偶然的事情。医生并没有把这些患者变成自己的“粉丝”，没有粉丝，自然很难形成品牌，患者的依从性低在所难免。

　　 王航认为，在互联网时代，一名医生要塑造自己的品牌需要在三个方面努力：一是学科品牌；二是个人服务品牌；三是社会影响力。每名医生都可以成为品牌医生，拥有自己独特的品牌，医生品牌不再是高年资医生的专利。医院门诊大厅不再是宣传医生品牌的“主战场”，医生品牌的建立和传播将会在互联网上实现。

　　 中国县域卫生杂志总编汪言安说，品牌医生不应是大城市、大医院里的遥不可及，应该是就在身边、就在基层的近在咫尺；小县域，大医疗，在互联网上，让医生品牌自上而下的生根，自下而上的发芽。

　　 推动优质医疗资源下沉

　　 按国家分级诊疗政策推进的要求，至2020年，将实现“九成病人不出县”，这也就意味有更多的病人将留在县域基层。县级医疗技术服务能力需要得到持续的提高，医疗技术水平提高本质上是医生专业水平的提升，这也就要求在分级诊疗的指导下，更多的优质医疗资源通过各种方式下沉。患者该如何信任广大基层医疗机构的医生？实现符合疾病诊疗指南要求、有业界专家共识的治疗方案如何贯彻到基层，提高基层医生的诊疗水平？

　　 王航表示，中国品牌医生学院成立后，将在今年5月份招收第一批学员，主要有5个方面的课程，医疗执业安全培训课程、社会影响力培训课程、学术影响力培训课程、游学以及医院进修培训。

　　 中国品牌医生学院将邀请各领域的知名学者，资深专家和实践高手对县域基层医生进行培训。第一期各个学科的导师都是各个学科的学术以及临床技术带头人，包括北京安贞医院心脏内科主任马长生，中日友好医院疼痛科主任樊碧发，首都医科大学附属复兴医院宫腔镜中心主任夏恩兰。中国品牌医生学院的报名通道在好大夫在线APP端，学员首先需要注册好大夫在线用户，通过APP端入口提交自己的资料，由专家审核通过后方可获得报名资格。

　　 未来，中国品牌医生学院将为全国近3000个市县级区域几十万名医生完成培训，推动优质医疗资源下沉，让品牌医生在全国各地生根发芽。

　　 据悉，一年一度的中国医生集团大会由《E药经理人》、《E药互联网研究》、《中国县域卫生》、思享广告联合主办，今年大会的内容包括“成长中的医生集团痛点直击与展望”等主题沙龙，“不同类型医生集团的年度观察和思考”等主题报告，以及“药企、药店等产业生态链看医疗互联网和医生集团”、“医院院长眼中的医生集团和分级诊疗”、“激辩·医生集团的投资价值”等圆桌论坛。大会还发布《中国医生集团发展蓝皮书》(2016)，对中国医生集团的发生、发展进行了系统梳理，对投资、管理、品牌建设等医生集团发展中无法回避的问题进行了深度解析，并对十余个著名医生集团的成功案例进行了简要介绍。