中国网2月1日讯 2015年1月31日，景域国际旅游运营集团2015年年会在上海雅悦新天地举行，来自景域集团上海总部的员工，以及北京、广州、成都等分公司员工代表一千多人与会。景域集团旗下5大板块公司负责人分别阐述了2015年的愿景、目标和行动纲领，景域集团董事长洪清华在年会上发表《2015年景域集团实现旅游02O生态圈的关键年》的演讲。

　　洪清华说，2015年是景域集团实现旅游O2O生态圈的关键年，我们要形成旅游产业一站式服务生态链闭环和线上线下结合的O2O开放平台，端对端的对接，进而形成旅游产业链O2O一站式生态系统。

　　据了解，景域集团旅游产业一站式服务生态链闭环、线上线下结合的O2O开放平台。接下来十年，旅游行业最大的机会将来自三个方面：

　　1.O2O（按需服务ODMS）+共享经济；

　　2.旅游移动信息共享和预订平台marketplace模式全球化；

　　3.旅游智能硬件+智能软件+服务。

　　O2O是双边市场思维，可以把竞争者转变成伙伴关系。在线旅游不是颠覆旅行社，更不是颠覆景区景点酒店，而是共同形成生态圈。这符合景域集团一直倡导的天空法则，共荣共赢。

　　未来旅游巨无霸企业一定是集线上线下资源于一体的O2O生态圈企业。

　　互联网跟旅游传统资源的结合将产生最大价值。中国旅游产业上游资源价值将重新崛起。

　　截杀渠道者也许仅仅是一个“刺客”，占据源头者才是“革命者”。

　　在线旅游如果仅仅作为渠道，前端打价格战，后端游客比价，佣金空间越来越小，同时供给有限性的资源会进一步压缩佣金空间，如机票、航空等。

　　“我一直认为中国的电子商务企业的未来发展一定会经历一次完整的产业回归。具体对于旅游电子商务企业来说，那就是从单纯以渠道（或者说平台）能力为核心竞争力的时代必将过渡到集资源控制力、渠道能力和目的地综合服务能力于一身的综合竞争力时代。”洪清华说。

　　洪清华一直觉得在线旅游战火从B2C开始，但终结点一定在O2O，只有当渠道能力和线下的产品、服务能力协同，才会有真正的领袖企业。

　　“前几天，《去日本买只马桶盖》的文章很火，引起国人情感共鸣。日本人信奉产品是王道。前几周我去美国硅谷跟几十名创业者沟通，每个人都在谈自己的产品创新、技术创新和给用户带来的与众不同的价值，几乎没人谈如何营销和价格战。”洪清华认为，而在中国，有不少公司却以能快速山寨别人、价格战取胜和无底线营销博取眼球为荣。在当下一个崇尚“聪明”的时代里，我们全体景域人就是那一批坚持做“傻事”的人。

　　景域从创建之初就是一家产业特征鲜明的旅游企业，即便是在创建驴妈妈这个电子商务品牌的时候，战略上的认识也并非让它成为一个单纯意义上的垂直网站，而是希望它能够承担起景域打造中国最好的旅游O2O一站式服务机构的“渠道”和“杠杆”作用，首先要成为中国最好的自助游服务商。景域集团要尽一切资源确保驴妈妈在OTA中不可或缺的市场地位。（伍策 庞争）