为国足选帅一直是的重点。CFP供图 

　　                               于洪臣提出的15年规划令其再成焦点。CFP供图 

　　“国足10～15年达成亚洲领先！”足管中心副主任于洪臣的15年规划目标听上去很是振奋人心，但为期两天的中国足协各级国家队教练组总结和备战会议，并未拿出规划的具体实施方法，国家队管理部起草的“各级国家队建设发展实施方案”，也还处在讨论和征求意见阶段。“这是中国长期发展方案的一部分。”于洪臣说，“中国足球要符合运动发展趋势，要有自己的特点，制定方案的目的是提高国字号球队水平，方案正式定稿之后，我们就会向外界公布。”

　　国字号风格众说纷纭 

　　据于洪臣介绍，“达成亚洲领先”的衡量标准，是国足获得亚洲杯决赛阶段资格和世界杯决赛阶段资格。即便对于亚洲杯预选赛跌跌撞撞并且连续无缘世预赛亚洲区十强赛的国足而言，这样的标准也不为过。但鉴于中国足协历来唯国足事大，缺乏耐心办事的素质和能力，这个15年规划的实施过程还是不能令人放心。

　　以近两年中国足协“国字号系列球队风格大一统”的规划为例，时至今日，各级国家队仍是各自为战，“大一统”由此备受质疑——两年前，卡马乔以“救世主”身份替换高洪波成为国足主帅，时任足管中心主任韦迪在新闻发布会上满怀欣喜地宣布，卡马乔除统帅国足之外，还将担任中国足球青训系统规划总设计师，“中国足球各级国家队可以借此统一风格，走上西化足球技术流道路”。但事实证明，足协的美好愿望可谓竹篮打水，“只按合同办事”的卡马乔立即拒绝为中国足球青训系统付出额外辛苦，各级别国字号球队非但没有感受到西班牙足球风格的潜移默化，甚至就连卡马乔的身影也难看到。

　　“其实，根据我们的情况，让各级国字号球队统一风格很不现实，操作起来难度很大。”国家队助理教练、U22国青队主教练傅博解释说，“国字号球员分散在各个俱乐部，每支球队的需求和风格都不一样，教练选择队员的标准也不一样，球员对战术的理解更不一样，所以没必要统一。”

　　国少难担规划重责 

　　“统一风格”之争尚且存在，足协国管部15年规划的实际操作性可想而知，更何况“规划”以国足成绩作为主要衡量标准，显然再次将中国足球最该解决的问题有意识延后。

　　“如果对国家队的问题只是泛泛而谈，没有意义。中国足球的病根在于青训系统的不完善。”U17主教练张海涛饱受人才缺失之苦，他的U17球队选材面一度只有200余人，因此他认为，中国足协的工作重点应该向“扩大足球人口”转移，“当务之急是让更多的孩子接触足球，扩大选材面，U系列球队应该以全国九个大区为依托组织训练营，否则就不可能实现U系列球队三套阵容的设想。”

　　而完成15年规划的核心力量只能是1999～2000年龄段球员，但是，如今国少队的糟糕现状并不逊于刚刚交出合肥惨败答卷的国足，只是因无人问津而显得低调——两个月前，U14国少队在亚足联U14锦标赛预赛中以0∶3负于韩国，小组赛未能出线。事实上，U14国少不敌人才辈出的韩国队实属正常，但一向宣称必须重视青训的中国足协在长达多半年的准备期里全无作为，直到比赛前一个月才开始仓促组队，究其原因，居然是国管部自认工作范围只局限于国足、国奥、国青和女足，U14国少应归竞赛部管理，但竞赛部则称没有组建国字号集训队的权力，两个部门为此大踢皮球。最终，中国足协指定竞赛部牵头组队，球员以根宝基地球员和鲁能足校球员为主，老帅戚务生担任技术总监。而这支主教练难寻，集训安排在球员期末考试阶段，且参加集训还需要球员自带装备的国少，恰恰是足协“15年亚洲一流”规划的适龄球员，其讽刺意味之强令球迷实在无法对“15年规划”持乐观态度。

　　留洋球员不是救命药 

　　“我想，足协敢提出10～15年重返亚洲一流，很大一部分原因是押宝韦迪在任时推行的留洋行动，而且按照现在的进展看，以后去国外留学的小球员会越来越多。”一位国字号教练告诉记者，“15年规划肯定要指望留洋球员，不过，通常来说，这样的成才率能有1%就不错了，所以15年规划的想法没有错，关键就看怎么做，如果还是一切围着国足转，自己的青训系统和校园足球当配角，别说15年，50年后的中国足球还是现在这样。”

　　2011年，中国足协开始以葡萄牙为主要“输出国”，选派1993～1994年龄段和1995~1996年龄段小球员留洋，一年半后，大部分球员返回国内，代表各自省份参加全运会复赛阶段比赛。据记者了解，由于留学时间尚短，在葡萄牙参加的比赛也以青年联赛和预备队比赛为主，因此，这批留洋球员并未表现出高人一筹的实力，“其实，一年时间也就是刚刚开始接触先进足球，离提高水平还有一大段距离，可以对他们寄予期望，但千万不要对他们寄望过高。”一位足球经纪人告诉记者，“在欧洲学踢球的孩子成千上万，现在只能说刚刚见到中国孩子的身影，葡萄牙有，西班牙有，法国也有，总数也就200多人，这批孩子都是试验品，我觉得他们最大的价值，就是把国外先进的东西带回来，在国内发挥更大的作用。中国足协要想靠他们打进十强赛，那就太天真了。应该好好看看日本和韩国的留洋球员是什么质量，不光是在欧洲一线俱乐部打主力的这些人，还有分散在各家俱乐部训练营的小孩子。”

　　然而遗憾的是，足协领导在国字号教练集体参加的业务研讨会上并未强调青训之重，“15年规划”多和“亚洲杯决赛”、“十强赛”紧密结合，涉及U系列球队的规划只有“完善”、“健全”等寥寥数语，因此，不难想象这份规划的艰难前景。

　　连规划都透着公关味儿 

　　中国足球重返亚洲一流需要多长时间？中国足协最近一次给出的答案是10至15年。这个数字听上去似乎比足管中心前主任韦迪所说的三五年靠谱，但看罢“重返”规划，还是忍不住一声叹息。

　　相比以往折戟沉沙后的三缄其口或抛出个“二流论”欲盖弥彰，中国足协如今的公关能力有了大幅度提高。不仅在国足惨败“仅”10天后一口气连发3封道歉信，还在不到半个月的时间里拿出了重返亚洲一流的规划。如此雷厉风行，简直令人讶异。

　　但就像沉疴痼疾很难靠一剂良方立马见效一样，指望短短数日拿出来的所谓规划，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，那中国足球也不至于沦落至此。不出意料，规划重点仍是竞训模式、技术雏形、教练选拔这些浮于表面的东西，而关于后备人才培养这一重中之重，竟然仅以“7级国家队培养选拔体系逐步完善，U系列国家队训练营初步健全”一笔带过，如此这般也能重返亚洲一流的话，真就得指望灵丹妙药了。

　　3封不痛不痒的道歉信，一个纯属应急的“重返”规划，让人们感受到的不是真诚悔改，不是励精图治，而是另一种形式的敷衍塞责、避重就轻，典型的危机公关手段，跟那些做错事又不想担责的企业如出一辙。

　　只可惜不诚信的企业大不了难以为继、关门大吉，中国足协是和足管中心一套班子、两块牌子的政府机关，他们不会关张，更不会引咎解散，无非等风头过去，照样按照以往的模式“经营”中国足球——这一点可在“换汤不换药”的规划中一览无遗。

　　造成中国足球每况愈下的症结所在，早已无需探讨，日韩足球近20年的稳步前行以及稳居亚洲一流的现实，时刻提醒着中国足球制定及不折不扣地执行长远规划的重要性。这意味着没有捷径，意味着休想投机取巧，意味着必须有“前人栽树，后人乘凉”的奉献精神。

　　年复一年，日复一日，生涯几何，宁堪此弃掷哉？一二十年放在漫漫历史长河中完全可以忽略不计，但对于一代又一代渴望中国足球早日腾飞的圈内圈外人来说，10至15年几乎可以是一个人最美好的年华。

　　人生如白驹过隙，中国足球用20年时间完成的沉沦，已经磨灭了无数足球人的锐气，难不成还要再用10至15年的无所事事，来证明沉沦其实是永无底限的。而以中国足协今时今日的作为，中国足球的自由落体运动并非不能。

　　中国汉字博大精深，别有用心之人玩起文字游戏来简直得心应手。如果说迫于公关需要的道歉信耍耍嘴皮子尚能原谅的话，但在关系到中国足球振兴大计的规划上仍在抖机灵的话，只能说已病入膏肓无可救药。

　　公关是为了建立良好的公共关系，但对于早被公众研究通透的中国足协来说，如今需要的不是公关之道，而是过关之法。