为发挥重大项目建设对促投资、稳增长的关键作用，加快推进新旧动能转换,保持经济平稳健康运行，我市制定了《青岛市重大项目推进行动计划》。昨日，记者从市发改委采访获悉，7月下旬，该行动计划启动以来，各区市、各部门迅速行动，分头走进1100多个项目现场，送政策、访需求、解难题、促开工、保投产。 1-7月，全市固定资产投资增长9.3%，增速分别高于全国、全省1个和0.2个百分点，重大项目推进活动效果初步显现。

　　行动计划的总体目标指出，按照“前期项目抓落地、开工项目抓建设、竣工项目抓投产”的原则，深入项目现场，破解项目推进的障碍和难题，重点推进计划总投资过万亿元的约1200个亿元以上投资项目，开展“千个项目进现场、项目进展月调度、项目提速大督查”等活动，全面推进重大项目建设提速增效。自7月下旬以来，经过摸排走访，目前共发现影响项目实施的困难问题325个，其中的159个已现场答复、解决，其余166个问题已分解到有关区市、部门，定期调度、限时办结。

　　据了解，活动开展过程中，各区市结合自身实际，创造性开展工作，取得积极成效。市南区重新调整明确全区重点项目责任分工，每个项目由1名区级领导联系，倒排工期，加快实施；市北区、城阳区建立工作微信群和信息周报制度，研判、指导、服务 “全程在线”；高新区、平度市分别举行重点项目观摩活动，主要领导和部门负责同志全程参与，现场解决困难问题；莱西市以建设“六园一区”为主攻方向，抓好54个亿元以上项目建设，确保项目走访、调研全覆盖。李沧区建立项目节点“红绿灯”制度，对未完成节点项目亮红灯，通过展板展示、大屏滚动等形式全区通报，增加项目责任单位完成节点任务的紧迫感和责任感；黄岛区成立作战指挥部，所有项目签订《责任书》，立军令状、挂图作战；崂山区创新节点管理，结合140个“双包双促”重点项目，制定项目推进办法，形成“区、局、街、企”四级联动机制；即墨依托重点工作智慧平台，在项目施工现场安装摄像头，实时掌握建设进度，相关负责人定期现场调度，发现问题限期办结；胶州市实施千名机关干部联系千家骨干企业的“双千”服务工程，有效提升企业服务水平；蓝谷管理局积极推进区域投融资平台搭建，为企业投资融资提供保障。值得一提的是，西海岸新区每月挂图作战，定期研判，突出“快”、“细”、“实”，以十大工程作为新区动能转换的重要抓手，选准启动点和突破口，将项目从立项审批到竣工验收细分为52个节点，逐一落实到项目责任、审批单位，建立实施“一张清单、一口受理、一次性告知、一网通办、一窗出证”的“五个一”运行机制，大幅提高审批服务效率。 (记者 王婷)