大众网记者 郭祎明 通讯员 邵云 青岛报道

　　今年以来，青岛市市南区审计局坚持把审计质量作为审计工作的生命线，画好“四张图”, 科学谋划审计项目计划，严格落实审计现场管理, 积极优化复核审理工作, 持续扩大审计成果运用,切实提升审计工作质量，为服务区域经济发展贡献审计力量。

　　画好“规划图”，科学谋划审计项目计划。集中聚焦党委政府关注、人民群众关切的重点事项精准发力，以《青岛市市南区“十四五”审计工作发展规划》为指引，实行审计对象分类管理，围绕财政资金、固定资产投资、经济责任、民生保障等4个重点领域开展审计。充分做足审前调查，全面了解审计对象，抓好“画像”特点，增强审计实施方案的指导性、针对性和可行性。

　　画好“施工图”，严格落实审计现场管理。守牢审计质量控制“主阵地”，加强对《审计署审计现场管理办法》的执行，合理配置审计力量，扎实开展研究型审计，强化全过程研究。做好现场精细化管理，通过编制《审计操作指引》及8张清单,召开审计进点会、审计组会议等3项会议，进一步规范审计程序，促进审计组提高工作效率、把控审计节奏。探索实施审计项目后评估办法，实现审计内容再研究，审计方法再优化，及时总结经验，提高现场审计工作质量。

　　画好“竣工图”，积极优化复核审理工作。审理科室配备专职审理人员对审计实施方案、审计工作底稿、审计取证单和审计报告进行审理。深入落实审计质量三级复核制度，对重大审计项目实施审计报告“三审”机制，由审计组、审理会议、局长办公会对审计报告进行三轮审阅，提前介入、共同研究报告中的疑难问题，提出有效改进建议，推动出具高质量审计报告。

　　画好“效果图”，持续扩大审计成果运用。扎实推进审计监督与其他各类监督贯通协同，制定《市南区纪检监察监督、巡查监督与审计监督贯通协同暂行办法》，凝聚长效监督合力，强化“纪巡审”联动，开展巡审联动项目5个，核实事项20余项，移交案件线索3条，充分发挥监督叠加效应；联合区发改局等多部门出台《公共投资项目管理操作建议》，突出以往发现问题，提出规范化操作建议，规范公共投资项目管理，提升工程质量；梳理审计发现的典型性、倾向性问题，编制《审计发现问题典型案例汇编》，提醒各部门对照自查自纠，以案为鉴、以案促建，切实将审计成果转化为治理效能。