大众网青岛7月17日讯（记者 潘超 通讯员 王玉军）为进一步提升工作效能，加强项目引进和推进工作的服务保障，六汪镇结合区域实际创新机制、协同联动，采取挂图作战，保障各项工作有序进行。

转变招商思路 提高招商实效 

据介绍，该镇成立了招商引资工作小组，积极实施定向招商、以商招商和依托专业招商部门招商策略。研究制定招商引资考核办法，依托现代农业示范区直管区优势和土地、劳动力等资源优势推进农业招商；加大对闲置和低效利用土地、厂房的整合盘活力度。

截止上半年，新引进区外投资过亿元项目3个，注册资本合计2.1亿元，超额完成半年工作任务。全镇新签约项目、新注册项目6个，总投资达7.67亿元。

转变保障方法 提高服务质量

借助“互联网+微信”分别建立了工业、农业、休闲旅游业和商贸服务业微信交流群，筹措成立三个园区协会，建立起多元服务沟通平台，实现政策传达、信息共享、行业互助、业务交流的快捷化、专业化。

深入实施镇领导班子成员包项目制度，按照“谁主管谁负责”和属地管理的原则将全镇21个重点项目责任到人，实现目标责任分解的全覆盖；镇主要领导每周对项目进展情况进行调度，班子成员集思广益，合力化解难题。推行一线办公法，设立园区流动办公桌，深入现场、提前介入，协调解决各类问题20余个，将项目所需所求想在前面、做在前。

由转变管理模式 确保项目平稳进展

严把程序审批关，在项目用地、立项审批、开工建设等各个环节稳扎稳打，实现工作中的零积压,零失误；将安全执法力量向一线下沉，综合安全监理采用站工地、聘请专家查安全等方式加大对在建项目的安全监管力度，对于发现的问题坚持即查即改，杜绝项目带病上马，冒险施工。

据了解，该镇14个重点产业项目进展顺利，其中三喜海绵科技、中澳恒大机械已投产试运行；禽之宝琅琊鸡繁育基地已建成总建筑面积3500平方米的4栋现代化鸡舍；丰佳园现代农业已建成5000平米的玻璃温棚，种植面积达300余亩，预计年内可全部竣工投产。

转变考核办法 狠抓工作落实

制定出台了“镇、管区和村、单位”三个层面的考核办法，将项目推进落实成效作为责任领导、单位、管区、村庄评先树优、考核奖惩的重要依据，对出现重大失误、造成较大影响的实行“靠边站”，实现了活动主体的全覆盖。

推行了项目建设周调度、月考评、季观摩、年考核跟踪督查机制，实现了过程考核与年终考核的有机结合，实行了督查考核过程的全覆盖，在全镇形成了人人参与、齐抓共管的强大合力。目前，项目引进和推进工作居所在考核组前列。