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责任编辑:丁学燕
大众网记者 曲伊冉 青岛报道
近期,市北区水清沟街道党工委贯彻落实“社会治理提升年”工作要求,深入推进党建引领“精治小区幸福家园”建设,直面问题不回避、聚焦问题出实招、与时俱进提质效,着力推动辖区物业小区业委会应建尽建。
聚焦思想动员,抓关键“人”,建强组织体系
筑牢业委会组建思想基石与人力支撑
一是建强组织体系,克服思想惰性,变“大任务”为“小项目”。召开“三问”作风整顿暨党建引领“精治小区幸福家园”建设工作动员大会,动员街道、社区全体工作人员勇于担当、主动作为,党工委主要负责同志认领海华山景小区作为“一把手工程”顶格调度推进。抽调党建办、城管办、社区治理办、纪工委等6个科室和7个社区13人成立业委会组建工作专班和公共资源盘活专班,集中脱产合署办公。合署办公初期,街道主要负责同志及分管负责同志每周召开进展调度会及疑难杂症调度会,目前已召开调度会6次。成立24个小区工作组,由主要负责同志挂帅总指挥,一名副处级领导为组长,包联科室与社区协同配合,“一对一”指导24个物业小区,各科室按照责任分工下沉到包联小区开展“走访行动”,与社区和物业共同梳理业委会组建难题,专班协调区物业办加强业务指导,建立起“区街社上下联动、街道统筹调度、专班一线攻坚“的工作体系,及时解决工作中出现的问题,确保业委会组建工作按期推进。二是动员物业企业,减少工作阻力,变被动为主动。业委会组建工作初期,物业服务企业持抵触情绪,认为组建业委会不利于物业企业工作开展。街道包联负责同志、科室联系人、社区联系人及小区党组织,全部走访下沉物业小区,多次与物业相关负责人深入沟通,讲政策、亮法律、做宣传,积极协调物业和业主矛盾,物业服务企业由最初的抵触,变为积极支持,为小区党组织、业主委员会、物业服务企业三方联动共同服务小区奠定基础。三是强化风险研判,及时处置引导,变负面舆情为正面宣传。因历史遗留等原因,辖区部分居民对组建业委会工作持反对意见,通过来访咨询、政务热线等平台汇集到了专班,专班选拔群众工作经验丰富的人员解答居民疑惑,同时积极宣传业委会作用,动员居民积极参与、齐心协力、跨前一步,将“刺头”转化为“合伙人”。碧桂园云境一居民经过动员,由最初反对变为积极支持,报名参与业委会成员选举。街道抓住每一次宣传动员机会,转变辖区居民思想观念,营造良好的舆论氛围。
聚焦工作落实,抓创新“法”,实施高效路径
探索业委会组建新模式与新方法
一是精准把脉,夯实业委会组建基础。为确保业委会组建工作有的放矢,组织力量对各小区进行深入摸排、夯实底数。包联科室联系人协同社区迅速开展行动,采取集中摸排、现场察看、深入走访等方式开展摸底排查,详细了解小区是否具备成立业委会的条件,快速掌握小区业务会建设情况,切实做到底数清、情况明、数据准。专班成员前往青岛不动产登记中心调取了24个物业小区20365户业主房产信息,并后续对信息资料进行了整理、录入和核对工作,同时对接律师、区物业办,确保相关程序合法性。组织工作专班、科室及社区工作人员进行集中业务培训4次,提高业务水平,加强牵头科室与专班业务学习,确保每位成员都能够熟练掌握工作流程和操作规范。二是高效推进,把控业委会组建进程。挂图作战,制作工作开展进度图表,各小区进展情况一目了然,明确完成时限,倒排工期,阶段性任务完成的小区挂红旗,每日在工作群通报进展情况,激励包联科室加压奋进,奋勇争先,形成比学赶超的积极氛围。同时,专班每日召开工作例会通报工作难点,实时掌握工作进度及存在问题和困难,及时处置解决。合理规划,根据辖区24个物业小区的现实情况,认真研判,压茬推进,保障整体进度。三是标杆引领,提升业委会组建质量。线上依托小区党员微信群、业主微信群、微信公众号等网络阵地,发布信息等30余条,扩大信息宣传覆盖面。线下发动物业在小区党群服务阵地、单元门口等醒目位置张贴公告等。街道党工委、社区党委、小区(网格)党支部、楼栋党小组、党员中心户五级联动,分组入户,围绕业委会组建和民主选举的重要性进行动员。组织已完成选举物业小区与其他社区工作人员、业主代表等进行经验分享交流,专班就人选结构、选举程序、备案资料进行点对点指导,坚持示范一个、带动一批,推动高质量组建。
聚焦成效提升,抓精细“管”,构建红色脉络
打造业委会长效运行红色引擎与精细管理模式
一是构建红色脉络,“三驾马车”保驾护航。前置完善24个物业小区党组织设置,为确保业委会党组织百分百覆盖,调整业委会委员数为7人或者9人,对接各小区党组织确保业委会候选人党员超过三名,对新组建业委会及时成立党支部。联合小区党组织、物业党组织通过微信群、入户走访等形式广泛宣传业委会组建的意义,摸排党性强、服务居民能力强,有意愿进入业委会任职的骨干党员、在职党员,动员参与业委会委员竞选,目前有2名街道机关党支部党员成为业委会委员候选人人选。二是引入专业力量,“智囊团”助力选举合法合规。街道积极引入专业力量,依托多元化社区治理中心,邀请法律专家、人大代表、公证人员等组成智囊团。智囊团为业委会组建提供专业的法律指导和政策咨询,确保整个选举过程合法合规。同时,严格规范选举流程,从候选人提名、资格审查到投票、公示等各个环节都进行严格监管。通过专业引智和严格流程管理,凝聚各方合力,保障业委会选举合法有效,为小区的和谐稳定发展奠定坚实基础。三是建强议事平台,“小板凳”唠出“大未来”。业委会组建后,搭建党群议事平台,定期组织议事交流活动,共同探讨解决议事过程中遇到的困难和问题,分享成功经验和创新做法,不断提升业主议事的素质和能力。聚焦业主关切,引导业主参与,群策群力,以解决居民的急难愁盼问题为切入点,切实发挥业委会的作用,实现业委会的常态化运行,为小区的和谐稳定发展持续贡献力量。
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