“四子”落地,下好停产复工“一盘棋” ——青岛卷烟厂卷包车间顺利复工复产

2024-08-23 08:37:43 来源: 大众网 作者: 高玺玺

  大众网记者 张家瑞 通讯员 王超 青岛报道

  8月19日,一条条包装精美的卷烟“鱼贯而出”,宣告着青岛卷烟厂卷包车间夏季停产检修工作拉上帷幕。本次夏季停产历时24天,时间跨度大,改造项目多,任务十分艰巨。在厂党委正确领导下,卷包车间与计划调度处、基建技改处、能源动力处(动力车间)、安全保卫处、设备管理处、行政管理处等部门密切配合、周密部署,落下关键“四子”,统筹下好停产复工“一盘棋”,顺利吹响复工复产的号角。

  安全护航“先手棋”

  平流无石处,时闻有沉沦。未雨绸缪,下好安全“先手棋”是保障关键。面对本次停产期间设备改造广、检修项目多、人员流动大等特点,卷包车间谋划在先、全盘摸查,制定了《卷包车间2024年夏季停产维修施工一张表》,“一张表”理清各环节安全节点,保障施工安全。同时组织全部施工项目负责人、安全监管人员开展专题培训,强化施工项目负责人安全责任意识,提升车间监管人员安全监管水平,并对重点项目组织进行安全培训,保障生产质量和现场安全。

  停产期间制定每日交底、监管和收尾小结制度。监管人员全过程现场监管,现场查验作业人员人证相符情况,每天落实收尾检查,不留隐患。同时车间中层牵头成立安全保障巡检小组,每天对施工现场进行不定时巡查,严防事故风险。“例检”与“抽查”并举,全方位保障施工现场安全。

  卷包车间结合节后复产计划,分班次开展“开工第一课”。分别从提高思想认识、压实安全责任、强化警示教育三个方面进行安全教育,引导员工迅速进入工作状态,严防各类生产安全事故发生;迅速从“停产模式”切换到“工作状态”,持续巩固“不干则已,干则一流”工作氛围,确保生产安全平稳顺畅。

  设备改造“速胜棋”

  为更好地挖掘设备潜能,推进两班制生产,车间利用此次停产对条烟输送封箱系统改造、烟丝立库堆垛机改造、成品库堆垛机安装调试、烟丝输送管道调整、喷淋系统改造、烟丝立库仿真等13项改造进行集中攻关。面对项目多、时间紧、人员杂的困难,卷包车间上下同欲、同频共振,下好了设备改造“速胜棋”。

  “要抓好设备改造质量、进度、安全和现场管理,积极协调处理相关问题,确保所有项目顺利完成!”车间副主任王洪武在召开夏季停产检修改造动员大会时说道。原异型卷烟封箱机动线构造不合理,设备故障率高,导致卷烟、包装设备运行效率降低。设备改造团队因需而动,立志消除设备存在的“顽瘴痼疾”,团队根据实际情况,重新合理设计布局图,在短短的24天内拆除原有封箱机并成功安装调试新型封箱机,同时由原来的人工码垛升级成为了自动码垛,节约了人力的同时,提高了细支烟物流运转效率,为细支烟产能提升释放了空间。

  质效提升,设备为基。改造项目落地后,团队成员们信心满满:“本次改造,设备从里到外,不论是外观还是性能都得到全面的提升,可以说是既有‘颜值’又有‘内涵’。老旧设备重新焕发新活力,将更好地为青岛卷烟厂高质量发展提供不竭动力!”

  检修保养“关键棋”

  磨刀不误砍柴工,深度的检修保养便是顺利开工的“关键一招”。为保障开工顺畅,卷包车间开展了为期14天的设备自主维修和深度保养,本次检修范围广、时间长,涉及机械、电气、立库等自主检修项目193项,委外项目13项。卷包车间全体员工上下齐心,严把进度关、质量关,做到工作有方案、落实有措施、问题有整改,为夏季停产开工后设备平稳运行打牢基础。

  “我们要像对待自己的孩子一样对待这些设备,确保它们得到最好的照顾。”Protos设备主管马俊在检修现场对徒弟这样说道。他们接到一线反馈,PR 12#卷接机组在平时生产过程中经常出现跑条现象,严重影响卷烟生产。本着“大胆假设、小心求证”,马俊带领徒弟多次进行试验,抽丝剥茧、条分缕析,终于锁定了影响机器运行的关键因素——第二切割鼓轮轮轴及轴承老化,使得设备运行期间时常出现故障。找到“病根”,马俊对第二切割鼓轮轮轴及轴承进行更换,并对后部传动齿轮进行检查和润滑,确保机器后续运行顺畅。

  经过14天的连续奋战,卷包车间顺利完成全部自主维修和设备保养项目。检修保养结束后,工艺质管员与维修工逐机查验设备状态和工艺参数,各工序工艺及设备指标均达到内控标准要求。

  备赛培训“长远棋”

  君要花满县,桃李趁时栽。人才培养则是卷包车间下的一招“长远棋”。

  本次夏季停产恰逢“泰山杯”第二届山东中烟工业有限责任公司烟机设备操作职业技能竞赛备赛期间。卷包车间第一时间成立备赛小组,依托王彬技能大师工作室,合理分配导师资源,利用停产设备,采用“一对一”“多对一”等多种形式不断提高参赛人员实操能力。又通过理论指导、实战演练、心理辅导、练后复盘等全方面手段形成强大合力,为参赛人员保驾护航。

  为迎接“安康杯”应急处置技能竞赛,各项目参赛选手通基础、抓要点、理细节,抓住关隘问题,挖掘提升手段,进行专项专练。同时安排往届获奖选手担任教练,“以老带新”的模式,引导参赛选手破瓶颈,全方位、多角度提升技能水平。

  此外,本着“停工不停学,复工抓落实”的原则,统筹布局、细致规划,利用夏季停产,组织开展机器视觉、三维软件Creo、数据采集系统技术、后备质管员等培训。在安全、工艺、设备、智能化四大方面不断提高车间技能人才队伍的专业技能水平,为车间发展注入强劲动力。

  风正好扬帆,奋楫正当时,卷包车间全体职工铆足干劲,将以更加饱满的精神状态投入到紧张有序的生产工作中,共同开创企业高质量发展新篇章。

初审编辑:刘秋怡

责任编辑:苏昱如