今年以来，市北区纪委认真贯彻落实中央纪委和省、市纪委关于加强纪检监察干部队伍建设的一系列决策部署，按照“严实深细”的要求，着力打基础、整作风、严管理、重长效，纪检监察干部队伍建设取得新的成效。
　　一、实施“强本固基”工程，打造一流干部配备。一是严把“入口关”。健全纪检监察干部资格准入制度，加大干部选拔力度，建立执纪审查工作人才库。配齐配强巡察队伍，选拔6名优秀年轻干部从事巡察工作，5月底正式启动巡察工作。加强街道纪检组织建设，为街道增配纪工委副书记、专职纪检监察干部各1名。二是严把“使用关”。制定后备干部培养计划，建立健全后备干部选拔、培养、管理和任用机制。实行AB角工作制度，加大轮岗交流力度，定期组织办公室、组织部等综合部门年轻干部轮流到信访室接访，适应多岗位工作需要，在一线锻炼提升。三是严把“出口关”。对综合素质高、业务能力强、有发展前途的干部，及时向区委推荐、交流提拔；对不适应纪检监察工作的干部，及时协调组织部门交流到能发挥其特长的工作单位，做到人尽其才。我们将通过狠抓干部选拔、配备和交流，激发队伍活力，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围。
　　二、实施“能力提升”工程，打造一流业务素质。一是加强学习培训。深化“两学一做”学习教育，区纪委理论学习中心组每月开展集中学习2次，班子成员全年到基层调研累计不少于1个月，撰写调研报告不少于1篇。委局机关坚持“周四下午理论学习制度”，采取专家讲课、观看电教片、研讨交流等形式集中学习。举办巡察业务培训班，提高巡察干部履职能力。二是创新教育载体。搭建“纪检监察干部上讲台”教育平台，促进业务交流；开展纪检监察业务大比武，形成比学赶超的良好局面。举办执纪审查安全知识测试，考试不合格的一律不准参加执纪审查工作；年终开展纪检监察业务知识测试，低于80分的由分管领导进行约谈。三是突出实战锻炼。定期抽调街道和派驻纪检监察干部参与执纪审查工作，通过“以案代训”促进能力提升。加强执纪审查人才培养，把委局机关12名35岁以下、缺少执纪审查经验的同志分成三个组，充实到3个纪检监察室，业余时间参与研究案情、修改报告等工作，掌握执纪审查技巧和经验。
　　三、实施“作风培育”工程，打造一流干事激情。一是深化专项整顿，凝聚思想共识。巩固纪律作风整顿活动成果，抓好问题整改，开展“争做合格纪检监察干部”大讨论，凝聚忠诚履职尽责的思想共识。拓宽监督渠道，举办机关“开放日”活动，广泛征求社会各界对纪检监察工作的意见建议。二是注重关心关爱，激发干事热情。建立健全区纪委班子成员联系基层等制度，定期开展谈心谈话，及时发现和提醒纪检监察干部苗头性、倾向性问题，防患于未然。开设“心理时空”讲坛，邀请心理咨询师开展健康辅导，提高干部心理自我调节能力。建立区纪委委员重要情况通报等8项制度，激发纪委委员履职热情。三是强化考核评价，增强工作动力。出台区纪委机关室（部）、派驻机构、街道纪工委年度工作绩效考核办法，实行百分制量化考评，每半年打分排名，年终考评成绩作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。强化对执纪审查工作的考核，每季度通报街道纪工委、派驻纪检组执纪审查情况，数量排名靠后的，约谈主要负责人。
　　四、实施“管理创新”工程，打造一流履职业绩。一是“清单化”推动责任落地。围绕年初确定的34项重点工作任务制定责任清单，明确工作分工和完成时限，建立“月汇报、季调度、年考评”工作机制，对未按期完成的责任人进行约谈。制定出台街道纪工委发挥职能作用的意见和履职清单，规定全年执纪审查数量不少于3件，自办案件数量不少于1件；定期召开街道纪工委书记座谈会，通报工作进展，督促履职尽责。建立问题线索定期报告制度，实行“一周一调度、一月一汇总、一季一通报”，对迟报瞒报的严肃问责。二是“标准化”规范工作流程。依据监督执纪工作规则，制定执纪审查业务流程图，实现执纪审查流程标准化。对照“60个是否”标准，完成41个执纪审查安全隐患整改，健全走读式谈话审批制度、工作程序和应急预案，督促街道纪工委6月上旬建成1-2个标准谈话室。三是“制度化”加强监督管理。坚持严管就是厚爱，制定纪检监察干部与街道、部门领导工作联系的基本要求和权限规定，建立打听案情、过问案件、说情干预登记备案等制度。建立纪检监察干部廉政档案，推动个人有关事项报告工作实现“全覆盖”。