大众网青岛4月20日讯（记者 郭欣 曲顺  通讯员 张淦）4月20日上午，青岛市市北区人民法院举行“特色+”审判执行团队成立暨授牌仪式，同时召开新闻发布会，公布了近期市北区法院团队化审判典型案例。

　　会上，市北区人民法院副院长董锡全介绍，今年，市北区法院以“巩固专业化、突出特色化、形成规模化、管理扁平化”为工作理念，打造了9个“特色+”审判执行团队，通过优化审判资源、完善运行机制、创新审判管理和健全责任监督等一系列综合措施，切实发挥特色引领作用，推动构建特色化审判执行团队建设新模式。

　　据悉，市北区法院运用““加减乘除””构建“特色+”审判执行团队模式:

“加”：巩固专业化，资源优化整合再“加码”。在现有专业化审判团队基础上，进一步整合优化资源配置，成立“启明涉少”“法助夕阳”“刑事速裁”“赵洁家事”“周敏医疗”5个特色审判团队和“快速执行”“重案执行”“互联网+执行”“信访化解”4个特色执行团队，将“一审一书”的“1+1”模式升级为 “一主多助多书”的“1+N+N” 模式，以“青少年维权、涉老维权”等特色领域概念打破原有按照刑事、民事等具体案件类型划分专业团队的做法，着力推动团队建设由“专业的点”向“特色领域的面”拓展。

“减”：突出特色化，着力提速增效抓“减负”。以特色化团队为引领，通过强化专业审判，实现“简案快办”与“难案精判”；通过完善审判权运行机制，实现“简政放权”与“自我管理”；通过集中管理事务性工作，实现“普遍减负”与“集约增效”，为团队工作高效开展提供良好的运行环境。

“乘”：形成规模化， 团队协同效应做“乘法”。院庭长综合协调管理作用，建立团队长联席会议制度，强化团队间协同联动，实现优势互补。同时，充分吸收和借鉴已有工作品牌，通过首批成熟团队的先行先试，及时总结推广经验，不断增加特色团队数量、扩大团队规模，逐步形成规模效益。

“除”：管理扁平化，审判监督管理用“除法”。通过压缩管理层级，实行“总分结合”的管理模式，实现对审执团队的“直辖”，使审判管理直达一线。强化责任监督，完善团队长责任追究机制，给予审执团队充分自主权的同时，重点强化对团队长履职尽责的监督，使审判监督更加重点突出、“有的放矢”。