品牌重构 破局寒冬,尚美生活集团“2020下沉市场生机大会”圆满落幕

2020-01-09 10:27:00 来源: 大众网 作者:

  2020年1月7日-1月8日,尚美生活集团“品牌重构 破局寒冬| 2020下沉市场生机大会”于中国青岛顺利举办。在为期两天的议程中,500多位来自全国各地的酒店投资者,与知名行业媒体、财经媒体、业内大咖共聚一堂,从酒店业的不同维度共享真知灼见,解码中国下沉市场的未来趋势和商机所在。

  做好下沉市场,唯有专注与专业

  众所周知,2019年资本市场依旧动荡,互联网大厂加快了“瘦身”的步伐,与此同时实体经济虽然仍在艰难的复苏中,但下沉市场的大放异彩让人们看到了曙光。

  大会现场,尚美生活集团董事长马英尧带来题为“下沉市场 生机”的开场演讲。他表示,以他深耕下沉市场11年的经验看,未来的中国商业,下沉市场的潜力更大,机会也更多。而下沉市场的竞争格局将会集中体现在四个层面:“大众品牌高端化、本地品牌山寨化、服务业个体化、赚钱的生意垄断化。”

  但他同时表示,下沉市场虽好,但其实生意并不好做,“下沉不是放卫星,唯有专注与专业,方可制胜”。他还透露,个体经营者如果投资下沉市场的实体产业,100万到400万区间的投资是较佳额度。

  未来10年,别错过下沉市场的酒店生机

  2019年,加盟尚美生活旗下酒店品牌的业主,有人年均入住率达90%以上,有人一年揽收上百万净利润。如何在下沉市场把投资酒店做成门好生意?尚美生活集团CEO马博为现场嘉宾分享了其中的核心。

  他指出四个关键:第一,客房规模要遵从“经济型30-60间,中档40-80间,高端60-120间”的黄金比例;第二,一定要高颜值设计;第三,坚持高性价比:同等体验,价格更美丽;第四,高科技应用将决定酒店经营效率的空间有多大。

  他还介绍了2019年尚美生活在“全面在线化经营”的诸多探索,如“滴滴”店长模式,改变传统店长驻店的低效管理,通过一套在线闭环体系高效发挥人才能力,实际经营数据获得显著提升。

 

  消费新机遇:做区域隐形冠军

  为让与会嘉宾对下沉市场有更全面的认识,大会邀请到湃动影响力CEO沈帅波,从财经角度分享下沉市场的商业逻辑和潜在机遇。

  他提到中国城镇化尚未结束,县域经济在大规模崛起,也扶持着国内“新隐形冠军”的出现,他们创造出了富可敌省的GDP贡献。文化、习俗、性格、气候、口味、习惯差异构成了区域市场,集中“优势资源、长期聚焦、形成壁垒”是餐饮、零售、服务业在下沉空间发展的核心方向。同时,小镇青年带来人口回流红利,他们拥有三大消费特征:高线趋同化、圈层精细化、娱乐极致化,区域生意想要成功,必须关注这群代表现在及未来消费主力的需求。

 

  圆桌论坛:2020年中国下沉市场路在何方

  精彩的主题演讲之外,本次大会特别增加圆桌论坛,美团点评品质住宿部总经理王丽娟、飞猪旅行网酒店事业部副总经理、执惠创始人兼CEO刘照惠和尚美生活集团CTO兼会员营销总经理石磊作为发言嘉宾,分别带来各自的观点分享。

  他们认为,下沉市场的消费能力和信心都较一二线更为强劲。受益于高铁建设,100万以下中小城市落户政策放开引发新的城镇人口红利,小镇青年的幸福指数更高,休闲娱乐的时间充裕,他们也想要高端的服务和品牌,而并不只是便宜实惠。在尚美生活9000万会员中,高等级会员的消费贡献很高,无论是住宿类OTA平台还是酒店品牌,都应在会员体系上加大对行业和消费者的赋能。

  全新品牌体系,赋能业主与消费者

  暨此大会,尚美生活集团旗下主力酒店品牌——尚客优、骏怡、兰欧、M Hotel以及假日美地,带来全新的品牌演绎。

  据统计,2019年尚美生活新增1100家酒店,70%来自下沉市场,酒店投资远未饱和。虽然酒店投资相比其他服务业是个慢回报的选择,但慢工出细活,这个细活正是下沉市场未来10年内需要的。奔放的资本式玩法攻不下的想象空间,留给谋足长远、脚踏实地的勇敢者来改变。

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