原标题:中国雅虎网站正式停运 分析师称其本土化失败

   【环球时报记者陈杜娟】中国雅虎网站(cn.yahoo.com)从9月1日起停止服务。《环球时报》记者当天试图打开该网站时,看到的是一封告别信,称将“不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播”。数秒后,网址自动跳转到阿里公益项目“天天正能量”的页面。中国雅虎自1999年开通以来,曾是中国最早一批互联网用户的主要信息源,不少人的第一个电子邮箱也是从雅虎邮件服务开始的。

　　阿里巴巴集团方面9月1日对《环球时报》记者表示,公益是集团今年的工作重点,需要人力和其他资源,所以做出这样的业务调整。中国雅虎的告别信中则写道,这是“基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议,中国雅虎将调整自己的运营策略”。知名IT评论人谢文1日接受《环球时报》采访时认为,这是阿里巴巴的重大损失,2005年雅虎花10亿美元和雅虎中国的全部资产换了阿里巴巴40%的股权,但2012年阿里巴巴花76亿美元回购自己21%的股权,现在中国雅虎的业务停止运营了,相当于阿里巴巴的股权什么都没有换来。

　　易观国际分析师王郡1日对《环球时报》表示,中国雅虎的业务不管是用户数还是市场占有率都不行,主要是因为本土化失败了。本土巨头,比如腾讯利用巨大的用户基数发展了资讯平台和邮箱,搜狐和新浪的新闻门户也都做得很好,雅虎在中国市场的品牌认知度已经衰落,阿里巴巴没有把中国雅虎的业务作为它的重点,而是在着重发展并壮大原来就有优势的电商产业。

　　中国电子商务研究中心分析师冯林1日对《环球时报》表示,阿里巴巴没有很好地打理中国雅虎的业务,一直在做去雅虎化的一些操作。现在中国互联网市场由阿里系、百度系、腾讯系主导,再加上奇虎360这个搅局者,当阿里巴巴把雅虎在中国的商标使用权还给雅虎时,雅虎对于中国市场就是一个新品牌了。

　　谢文曾在2006年任雅虎中国总经理,但上任仅41天就闪电辞职。回忆起辞职原因,他表示,整个雅虎中国没有战略,缺乏定位,而且士气低落、帮派林立。2006年是雅虎中国的转折点,当时员工有1300人,后来公司计划开展新业务招聘了新人,员工人数最多时达到2000人,但很快就纷纷离开,现在应该不到100人。他说,“从那时开始雅虎就已经是植物人了,只是从今天开始彻底停止运营了”,“如果大股东之间没有信任,相互拆台,肯定做不好”。由于2011年阿里巴巴集团将支付宝的所有权转移到马云控股的一家新公司中,因而引发阿里巴巴和雅虎之间的纠纷。在谢文看来,中国雅虎业务停止也说明阿里巴巴除了电子商务,缺乏网民服务(包括邮箱、资讯等)的DNA,这对计划进行兼并收购的公司来说也是个教训,并不是知名品牌一定会带来好的收益。